जीवनातील कारकीर्द (Career in life)
करियर या शब्दाची व्याख्या :
ऑक्सफोर्ड इंग्लिश डिक्शनरी "करियर" या शब्दाची व्याख्या एखाद्या व्यक्तीच्या "जीवनाचा मार्ग किंवा प्रगती किंवा जीवनाचा एक वेगळा भाग" म्हणून करते. ही व्याख्या "करिअर" व्यक्तीच्या आयुष्याच्या, शिकण्याच्या आणि कामाच्या अनेक पैलूंशी संबंधित आहे. "करिअर" देखील वारंवार समजले जाते. एखाद्या व्यक्तीच्या जीवनातील कामकाजाच्या पैलूंशी संबंधित - उदाहरणार्थ "करिअर महिला" प्रमाणे. तिसरा मार्ग ज्यामध्ये "करिअर" हा शब्द वापरला जातो तो व्यवसाय किंवा व्यवसायाचे वर्णन करतो ज्यात सामान्यतः विशेष प्रशिक्षण किंवा औपचारिक शिक्षण समाविष्ट असते. एखाद्या व्यक्तीचे जीवनकार्य मानले जाते. या प्रकरणात "कारकीर्द" संबंधित नोकऱ्यांचा अनुक्रम म्हणून पाहिली जाते, सहसा एकाच उद्योग किंवा क्षेत्रामध्ये केली जाते. एखादी व्यक्ती "शिक्षण क्षेत्रातील करिअर", "गुन्हेगारी क्षेत्रातील कारकीर्द" किंवा उदाहरणार्थ "बिल्डिंग व्यवसायातील करिअर". संस्थात्मक वर्तणूक संशोधकांनी करिअरची व्याख्या "एखाद्या व्यक्तीच्या कार्याशी संबंधित आणि इतर संबंधित अनुभवांनुसार, संस्थांच्या आत आणि बाहेर दोन्ही, जी व्यक्तीच्या आयुष्यावर एक अद्वितीय नमुना बनवते."
या शब्दाची व्युत्पत्ती :
"करिअर" हा शब्द शेवटी लॅटिन कॅरसमधून आला आहे, जो रथाचा संदर्भ घेतो.
ऑनलाईन व्युत्पत्तिशास्त्र शब्दकोश शब्दार्थिक विस्ताराचा दावा करतो ज्यायोगे "करिअर" म्हणजे "एखाद्याच्या सार्वजनिक किंवा व्यावसायिक जीवनाचा कोर्स" १८०३ पासून दिसून येतो. १८०० साली प्रकाशित झालेल्या डझनभर पुस्तकांमध्ये याचा वापर गोएथेच्या "साहित्यिक कारकिर्दी", इतर चरित्रात्मक व्यक्तिमत्त्वांच्या "व्यवसायिक कारकीर्द" आणि "व्यावसायिक कारकीर्द" च्या संदर्भात केला जातो, म्हणून हा वाक्यांश वर्षापर्यंत नियमित वापरात असावा.
करिअरमध्ये झालेले ऐतिहासिक बदल :
"करिअर" च्या पूर्व-आधुनिकतेच्या कल्पनेसाठी, कर्सस ऑनरमची तुलना करावी लागेल.
२० व्या शतकाच्या उत्तरार्धात, विविधतेची विस्तृत श्रेणी (विशेषतः संभाव्य व्यवसायांच्या श्रेणीमध्ये) आणि अधिक व्यापक शिक्षणामुळे करिअरची योजना (किंवा डिझाइन) करणे शक्य झाले. या संदर्भात करिअर सल्लागार आणि करिअर सल्लागार मोठे झाले आहेत. २० व्या शतकाच्या उत्तरार्धात / २१ व्या शतकाच्या उत्तरार्धात प्रौढांसाठी अनुक्रमिक किंवा एकाचवेळी दुहेरी किंवा एकाधिक करियर असणे देखील असामान्य नाही. अशाप्रकारे, कामाच्या नैतिकतेतील या शिफ्टला प्रतिबिंबित करण्यासाठी व्यावसायिक ओळख हायफनेटेड किंवा संकरित झाली आहे. अर्थशास्त्रज्ञ रिचर्ड फ्लोरिडा हा कल सामान्यतः आणि विशेषतः "सर्जनशील वर्ग" मध्ये नोंदवतात.
करिअर व्यवस्थापन :
करिअर मॅनेजमेंट किंवा करियर डेव्हलपमेंट एखाद्या व्यक्तीद्वारे करिअरच्या सक्रिय आणि हेतुपूर्ण व्यवस्थापनाचे वर्णन करते. "करिअर मॅनेजमेंट स्किल्स" काय आहेत याच्या कल्पना ब्लूप्रिंट मॉडेलने वर्णन केल्या आहेत (युनायटेड स्टेट्स, कॅनडा, ऑस्ट्रेलिया, स्कॉटलंड आणि इंग्लंडमध्ये आणि डिजिटल करिअर लिटरसीच्या सेव्हन सी (विशेषतः इंटरनेटशी संबंधित कौशल्य).
मुख्य कौशल्यांमध्ये एखाद्याच्या वर्तमान कारकीर्दीवर प्रतिबिंबित करण्याची क्षमता, श्रम बाजाराचे संशोधन करणे, शिक्षण आवश्यक आहे की नाही हे ठरवणे, संधी शोधणे आणि करिअरमध्ये बदल करणे समाविष्ट आहे.
करिअरची निवड :
अधिक माहिती : सर्वात मोठ्या नियोक्त्यांची यादी आणि व्यवसायांची यादी
बेहलिंग आणि इतरांच्या मते, एखाद्या फर्ममध्ये सामील होण्याचा व्यक्तीचा निर्णय तीन पैकी कोणत्याही घटकांवर अवलंबून असू शकतो उदा. वस्तुनिष्ठ घटक, व्यक्तिनिष्ठ घटक आणि गंभीर संपर्क.
ऑब्जेक्टिव्ह फॅक्टर सिद्धांत असे गृहीत धरतो की अर्जदार तर्कसंगत आहेत. म्हणून, नोकरीच्या मूर्त फायद्यांचे वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन केल्यानंतर निवड केली जाते. घटकांमध्ये पगार, इतर फायदे, स्थान, करिअरच्या प्रगतीच्या संधी इत्यादींचा समावेश असू शकतो.
व्यक्तिनिष्ठ घटक सिद्धांत सूचित करतो की निर्णय घेण्यावर सामाजिक आणि मानसिक घटकांचा प्रभाव असतो. नोकरीची स्थिती, संस्थेची प्रतिष्ठा आणि इतर तत्सम घटक महत्त्वाची भूमिका बजावतात.
गंभीर संपर्क सिद्धांत हा विचार पुढे नेतो की संघटनेशी संवाद साधताना उमेदवाराची निरीक्षणे निर्णय घेण्यात महत्वाची भूमिका बजावतात. उदाहरणार्थ, भरतीदार उमेदवाराच्या संपर्कात कसा राहतो, प्रतिसादाची तत्परता आणि तत्सम घटक महत्त्वाचे असतात. हा सिद्धांत अनुभवी व्यावसायिकांसह अधिक वैध आहे.
हे सिद्धांत असे गृहीत धरतात की उमेदवारांना नियोक्ता आणि करिअरची मुक्त निवड आहे. प्रत्यक्षात, नोकऱ्यांची कमतरता आणि इष्ट नोकऱ्यांसाठी मजबूत स्पर्धा निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेस गंभीरपणे अडथळा आणते. अनेक बाजारपेठांमध्ये, कर्मचारी विशिष्ट कारकीर्द करतात कारण त्यांना जे काही काम उपलब्ध होते ते स्वीकारण्यास भाग पाडले गेले. याव्यतिरिक्त, ओट-हॉलंड आणि सहकाऱ्यांना आढळले की संस्कृतीच्या प्रकारावर अवलंबून करिअर निवडीवर संस्कृतीचा मोठा प्रभाव पडू शकतो.
यूएस न्यूजच्या मते, आपल्यासाठी सर्वोत्तम असे करिअर निवडताना, अनेक गोष्टी विचारात घेणे आवश्यक आहे. त्यापैकी काही समाविष्ट आहेत. नैसर्गिक प्रतिभा, कार्यशैली, सामाजिक परस्परसंवाद, कार्य -जीवन संतुलन, आपण परत देण्याचा विचार करत आहात किंवा नाही, आपण लोकांच्या नजरेत आरामदायक आहात का, तणावाचा सामना करत आहात की नाही आणि शेवटी, किती पैसे तुम्हाला बनवायचे आहे. जर करियर निवडताना खूप जास्त दबाव जाणवत असेल, तर येथे दुसरा पर्याय आहे. आज शक्य तितका सर्वोत्तम निर्णय घेऊन योग्य वाटणारा मार्ग निवडा आणि जाणून घ्या की भविष्यात तुम्ही तुमचा विचार बदलू शकता. आजच्या कामाच्या ठिकाणी, करिअर निवडणे याचा अर्थ असा नाही की तुम्हाला आयुष्यभर त्या कामाच्या ओढीने चिकटून राहावे लागेल. एक चतुर निर्णय घ्या आणि आपल्या दीर्घकालीन उद्दिष्टांच्या आधारावर पुन्हा खाली मूल्यमापन करण्याची योजना करा.
करिअर (व्यवसाय) बदलत आहे :
व्यवसाय बदलणे हा करिअर आणि करिअर व्यवस्थापनाचा एक महत्त्वाचा पैलू आहे. आयुष्यभर, वैयक्तिक आणि कामगार बाजार दोन्ही बदलेल. हे अपेक्षित आहे की बरेच लोक त्यांच्या आयुष्यात व्यवसाय बदलतील. यु.एस. ब्युरो ऑफ लेबर स्टॅटिस्टिक्सने १९७९ मध्ये राष्ट्रीय अनुदैर्ध्य सर्वेक्षण युवकांद्वारे गोळा केलेल्या आकडेवारीवरून असे दिसून आले आहे की १ ते ३ वयोगटातील व्यक्ती १० पेक्षा जास्त नोकऱ्या सांभाळतील.
लोकांना कारकीर्द बदलण्याची इच्छा का असू शकते याची विविध कारणे आहेत. कधीकधी कारकीर्द बदल दीर्घ-अपेक्षित निलंबनाचा परिणाम म्हणून येऊ शकतो, तर इतर वेळी तो अनपेक्षितपणे आणि चेतावणीशिवाय येऊ शकतो.
राइट मॅनेजमेंटद्वारे करण्यात आलेले एक सर्वेक्षण करिअर बदलण्यासाठी खालील कारणे सुचवते.
संस्थेचे आकार कमी करणे किंवा पुनर्रचना ( ५४%).
उद्भवणारी नवीन आव्हाने किंवा संधी ( ३०%).
खराब किंवा अप्रभावी नेतृत्व ( २५%).
व्यवस्थापकाशी ( २२%) खराब संबंध असणे.
काम/जीवन शिल्लक सुधारण्यासाठी ( २१%).
योगदान ओळखले जात नाही ( २१%).
चांगल्या भरपाई आणि फायद्यांसाठी ( १८%),
वैयक्तिक आणि संस्थात्मक मूल्यांसह चांगल्या संरेखनासाठी ( १७%).
वैयक्तिक ताकद आणि क्षमता एखाद्या संस्थेसह योग्य नाहीत ( १६%).
संस्थेची आर्थिक अस्थिरता ( १३%).
एक संस्था स्थलांतरित ( १२%).
टाईम डॉट कॉमवरील एका लेखानुसार, सध्या कार्यरत असलेल्या तीनपैकी एक ( २००८ पर्यंत) दुसऱ्या पदाच्या शोधात दररोज सुमारे एक तास खर्च करतो.
करिअरमधील यश :
करिअर यश हा एक शब्द आहे जो करिअरबद्दल शैक्षणिक आणि लोकप्रिय लेखनात वारंवार वापरला जातो. हे एखाद्या व्यक्तीला त्याच्या कामकाजाच्या जीवनात यशस्वी म्हणून किती प्रमाणात आणि कोणत्या प्रकारे वर्णन केले जाऊ शकते याचा संदर्भ देते.
१९६० च्या दशकात, व्यक्तींनी त्यांच्या कारकीर्दीत सामान्यतः एक किंवा दोन कंपन्यांसाठी काम केले आणि संस्थेद्वारे यशाची व्याख्या केली गेली आणि पदोन्नती, पगारामध्ये वाढ आणि / किंवा स्थितीनुसार मोजली गेली. अशा पारंपारिक कारकीर्दीचे उदाहरण डोनाल्ड सुपरच्या करिअर स्टेज मॉडेलने दिले. सुपरच्या रेषीय करिअर स्टेज मॉडेलने सुचवले की करिअर स्थिर, संस्थात्मक संरचनांच्या संदर्भात घडते. व्यक्तींनी संस्थेचे पदानुक्रम वाढवून अधिक बाह्य पारितोषिके मिळवली.
कारकिर्दीच्या सुरुवातीच्या यशामुळे नंतर निराशा निर्माण होऊ शकते, विशेषत: जेव्हा एखाद्या व्यक्तीचे स्वत: चे मूल्य त्याच्या कारकीर्दीत किंवा कर्तृत्वामध्ये जोडलेले असते. व्यावसायिक यश काही क्षेत्रात लवकर येते, जसे की वैज्ञानिक संशोधन आणि नंतर इतर क्षेत्रात जसे की अध्यापन.
कमाई एकतर परिपूर्ण अटींमध्ये व्यक्त केली जाऊ शकते (उदा. एखादी व्यक्ती कमावते ती रक्कम) किंवा सापेक्ष दृष्टीने (उदा. एखादी व्यक्ती त्याच्या सुरुवातीच्या पगाराच्या तुलनेत कमावते). कमाई आणि स्थिती ही यशाच्या वस्तुनिष्ठ निकषांची उदाहरणे आहेत, जिथे "वस्तुनिष्ठ" म्हणजे ते वस्तुस्थितीनुसार सत्यापित केले जाऊ शकतात आणि ते निव्वळ मताचा विषय नाहीत.
अनेक निरीक्षक असा युक्तिवाद करतात की आर्थिक आणि तांत्रिक बदलाच्या जलद गतीमुळे करिअर पूर्वीच्या तुलनेत कमी अंदाज करता येते. याचा अर्थ असा आहे की करियर व्यवस्थापन ही व्यक्तीची किंवा तिच्या रोजगार देणाऱ्या संस्थेपेक्षा अधिक स्पष्टपणे जबाबदारी आहे, कारण "जीवनासाठी नोकरी" ही भूतकाळातील गोष्ट आहे. यामुळे करिअरच्या यशाच्या व्यक्तिनिष्ठ निकषांवर अधिक भर दिला आहे. यामध्ये नोकरीचे समाधान, करिअरचे समाधान, कार्य-जीवनातील संतुलन, वैयक्तिक कामगिरीची भावना आणि एखाद्याच्या वैयक्तिक मूल्यांशी सुसंगत असे काम प्राप्त करणे यांचा समावेश आहे. एखाद्या व्यक्तीने त्याच्या किंवा तिच्या करिअरच्या यशाचे मूल्यांकन सामाजिक तुलनांमुळे प्रभावित होण्याची शक्यता आहे, जसे की कुटुंबातील सदस्य, मित्र किंवा शाळा किंवा महाविद्यालयातील समकालीन लोकांनी किती चांगले केले आहे.
करियरच्या यशाचे प्रमाण आणि प्रकार एखाद्या व्यक्तीला प्राप्त होतो, कारकीर्दीच्या भांडवलाच्या अनेक प्रकारांवर परिणाम होतो. यामध्ये सामाजिक भांडवल (वैयक्तिक संपर्काची व्याप्ती आणि खोली ज्यावर व्यक्ती आकर्षित करू शकते), मानवी भांडवल (प्रात्यक्षिक क्षमता, अनुभव आणि पात्रता), आर्थिक भांडवल (पैसा आणि इतर भौतिक संसाधने जे करिअरशी संबंधित संसाधनांमध्ये प्रवेश करण्यास परवानगी देतात) आणि सांस्कृतिक भांडवल (एखाद्या विशिष्ट सामाजिक संदर्भात प्रभावीपणे कसे चालवायचे कौशल्य, दृष्टिकोन किंवा सामान्य ज्ञान).
करिअर सपोर्ट :
विविध शैक्षणिक, समुपदेशन आणि मानव संसाधन व्यवस्थापन हस्तक्षेपांची एक श्रेणी आहे जी व्यक्तींना त्यांचे करिअर विकसित आणि व्यवस्थापित करण्यास मदत करू शकते. लोक शिक्षण घेत असताना, जेव्हा ते श्रम बाजारात संक्रमण करत असतात, जेव्हा ते करिअर बदलत असतात, बेरोजगारीच्या काळात आणि सेवानिवृत्ती दरम्यान संक्रमणादरम्यान करिअर सहाय्य दिले जाते. करिअर व्यावसायिक, इतर व्यावसायिक किंवा कुटुंब आणि मित्रांसारख्या गैर-व्यावसायिकांद्वारे समर्थन दिले जाऊ शकते. व्यावसायिक करिअर सपोर्टला कधीकधी "करिअर मार्गदर्शन" म्हणून ओळखले जाते जसे की करियर मार्गदर्शनाची OECD व्याख्या.
क्रियाकलाप वैयक्तिक किंवा गट आधारावर होऊ शकतात, आणि समोरासमोर किंवा अंतरावर असू शकतात (हेल्पलाइन आणि वेब-आधारित सेवांसह). त्यामध्ये करिअर माहितीची तरतूद (प्रिंट, आयसीटी-आधारित आणि इतर स्वरुपात), मूल्यांकन आणि स्वयं-मूल्यांकन साधने, समुपदेशन मुलाखती, करिअर शिक्षण कार्यक्रम (व्यक्तींना त्यांची आत्म-जागरूकता, संधी जागरूकता आणि करिअर व्यवस्थापन कौशल्ये विकसित करण्यात मदत करण्यासाठी), चव कार्यक्रम (पर्याय निवडण्यापूर्वी ते नमुना करण्यासाठी), कार्य शोध कार्यक्रम आणि संक्रमण सेवा.
तथापि "करिअर मार्गदर्शन" या शब्दाचा वापर गोंधळात टाकणारा असू शकतो कारण हा शब्द सामान्यतः करिअर सल्लागारांच्या क्रियाकलापांचे वर्णन करण्यासाठी वापरला जातो.
करिअर सपोर्टची तरतूद :
करिअर सपोर्ट विविध यंत्रणांच्या श्रेणीद्वारे दिले जाते. बरेच करिअर समर्थन अनौपचारिक आहे आणि वैयक्तिक नेटवर्क किंवा विद्यमान संबंध जसे की व्यवस्थापनाद्वारे प्रदान केले जाते. खाजगी करिअर सपोर्टसाठी बाजारपेठ आहे मात्र व्यावसायिक क्षेत्रामध्ये असलेल्या करिअर सपोर्टचा मोठा भाग सार्वजनिक क्षेत्राद्वारे प्रदान केला जातो.
करिअर सपोर्टचे प्रकार :
करिअर सपोर्टच्या मुख्य प्रकारांमध्ये हे समाविष्ट आहे. करिअर माहिती करियर आणि शिकण्याच्या निवडींना समर्थन देणारी माहिती सांगते. करियर माहितीचा एक महत्त्वाचा उप-समूह म्हणजे श्रम बाजार माहिती (LMI), जसे की विविध व्यवसायांचे वेतन, विविध व्यवसायांमध्ये रोजगाराचे दर, उपलब्ध प्रशिक्षण कार्यक्रम आणि सध्याच्या नोकरीच्या संधी.
करिअर मूल्यमापन ही अशा चाचण्या आहेत ज्या विविध प्रकारच्या येतात आणि परिमाणात्मक आणि गुणात्मक दोन्ही पद्धतींवर अवलंबून असतात. करिअरचे आकलन व्यक्तींना त्यांच्या विशिष्ट आवडी, व्यक्तिमत्व, मूल्ये आणि कौशल्ये ओळखण्यास आणि चांगल्या प्रकारे स्पष्ट करण्यास मदत करू शकतात. जेणेकरून ते एका विशिष्ट कारकीर्दीशी किती चांगले जुळतील. काही कौशल्ये जी करिअरचे आकलन ठरवू शकतात जॉब-विशिष्ट कौशल्ये, हस्तांतरणीय कौशल्ये आणि स्वयं-व्यवस्थापन कौशल्ये. करिअरचे मूल्यमापन व्यक्तींना कारकीर्द, अनुभव, शिक्षण आणि प्रशिक्षण शोधण्यास मदत करून संभाव्य संधींची एक चौकट देखील प्रदान करू शकते ज्याची त्यांना कारकीर्द करायची आहे. करिअर सल्लागार, कार्यकारी प्रशिक्षक, शैक्षणिक संस्था, करियर डेव्हलपमेंट सेंटर आणि आउटप्लेसमेंट कंपन्या अनेकदा करिअरचे मूल्यांकन करतात जेणेकरून व्यक्ती त्यांच्या शोधात त्यांच्या खास वैयक्तिक प्रोफाइलशी जुळणाऱ्या करिअरवर लक्ष केंद्रित करू शकतील.
करिअर समुपदेशन लोकांच्या आवडी, व्यक्तिमत्त्व, मूल्ये आणि कौशल्यांचे मूल्यांकन करते आणि त्यांना करिअरचे पर्याय आणि पदवीधर आणि व्यावसायिक शाळांचे संशोधन करण्यास मदत करते. करिअर समुपदेशन एक प्रमुख/व्यवसाय निवडणे, कामाच्या जगात बदलणे किंवा पुढील व्यावसायिक प्रशिक्षण यासंबंधी शोध आणि निर्णय घेण्याच्या कार्यात एक-एक किंवा गट व्यावसायिक सहाय्य प्रदान करते.
करिअर शिक्षण अशा प्रक्रियेचे वर्णन करते ज्याद्वारे व्यक्ती स्वतःबद्दल, त्यांचे करिअर आणि कामाच्या जगाबद्दल जाणून घेण्यास येतात. शाळांमध्ये करिअर शिक्षणाची एक मजबूत परंपरा आहे, तथापि करिअर शिक्षण पुढील आणि उच्च शिक्षण आणि कार्यस्थळासह इतर संदर्भांच्या विस्तृत श्रेणीमध्ये देखील येऊ शकते. करिअर शिक्षणासाठी सामान्यतः वापरली जाणारी चौकट म्हणजे DOTS म्हणजे निर्णय शिक्षण (D), संधी जागरूकता (O), संक्रमण शिक्षण (T) आणि स्वयं-जागरूकता (S). बऱ्याच वेळा, उच्च शिक्षण हे खूपच संकुचित किंवा खूप संशोधन आधारित आणि विशिष्ट कारकीर्दीसाठी आवश्यक कौशल्ये विकसित करण्यासाठी सामग्रीची सखोल समज नसल्याचा विचार केला जातो.
काही संशोधन दाखवते की हायस्कूलच्या पलीकडे शालेय शिक्षणाचे एक वर्ष जोडल्याने प्रति कामगार १७.८% वेतन वाढते. तथापि, शालेय शिक्षणाची अतिरिक्त वर्षे, ९ किंवा १० वर्षांच्या पलीकडे, कामगारांच्या वेतनावर फारसा परिणाम होत नाही. सारांश, चांगले शिक्षित, मोठे फायदे. २०१० मध्ये, यूएस वर्कफोर्सच्या ९०% लोकांकडे हायस्कूल डिप्लोमा होता, ६४% मध्ये काही कॉलेज होते आणि ३४% लोकांकडे कमीतकमी बॅचलर डिग्री होती.
करिअरसाठी शिक्षण मिळवण्याचा प्रयत्न करताना लोकांना येणारी सामान्य समस्या म्हणजे किंमत. शिक्षणासह येणारी कारकीर्द शालेय शिक्षणाची परतफेड करण्यासाठी सक्षम असणे आवश्यक आहे. प्राप्त झालेल्या पदवी (किंवा प्रमाणन), शाळा देऊ शकणारे कार्यक्रम आणि शाळेचे रँकिंग यावर अवलंबून शालेय शिक्षणाचे फायदे खूप भिन्न असू शकतात. कधीकधी, महाविद्यालये विद्यार्थ्यांना करिअरची तयारी करण्यासाठी अधिक शिक्षण देतात. महाविद्यालयांना विद्यार्थ्यांची इच्छा असू शकेल अशा कार्यक्षेत्रात मार्ग आणि सहाय्य प्रदान करणे असामान्य नाही.
जास्त करिअर सपोर्ट समोरासमोर दिले जाते, परंतु करिअर सपोर्टची वाढती रक्कम ऑनलाइन दिली जाते.